点击"第一政企资讯”加入我们！

每天分享最新资讯、趋势、成功案例、企业经营管理之道、营销策划技巧；时事、新闻、国家大事。喜欢学习，阅读的企业家朋友请加入我们，已有750万企业家关注，请放心关注！

华为18万员工遍布全球170多个国家和地区，你是否想过他们都是怎样相互联接、开展工作的？ 

下面的视频以联接热力图的形式，呈现出他们在全球相互联接的24小时。

 

在他们高效工作、联接的背后，离不开华为强大的办公IT平台支持。现在，就请跟着小编的步伐，去体验一下吧。

上班路上

一大早，为了提前进入工作状态，小编打开华为全联接办公平台WeLink，获取每日新鲜资讯。

平台的知识模块，采用智能推荐技术，可根据小编部门信息、项目属性、阅读习惯等，整合相关文档、媒体、业务数据，提供个性化推荐。让咱不费吹灰之力就可实时掌握业务动态，了解公司资讯。

临到园区

小编随手掏出手机，轻轻一点，叮~“一键打卡”成功，再不用气喘吁吁跑到办公区的打卡机前打卡了。

进入园区食堂，在享用完丰盛的早餐之后，小编就可在手机上查看一天的会议安排和待办任务。工作还没开始，一天的日程就已排好，华为专属的时间管理就是这么简单。

开会

为了与全球协同，开会沟通是华为人的工作常态。据统计，华为人平均每天要开2.5个会议。

目前，园区会议室都配备了无线投影装备，办公已经上云。如此一来，我们可把所有工作相关文档，上传云盘空间，开会时无须带电脑，只用手机就可把材料投到会议屏幕上。

 

在配有智能电子白板的会议室，开会就更轻松了。我们可将头脑风暴中沉淀下来的各种观点，书写在电子白板上；会议结束后，只需轻点“发送”按钮，就可将会议内容发给所有相关同事。

当身在国内的我们，需要与欧洲、美洲等其他区域的同事进行远程会议时，则可使用WeLink视频会议功能，生成视频会议链接。各区同事就可在手机、Pad、电脑等终端上，点击链接，轻松入会，进行“面对面”的沟通交流。HR招聘面试，供应商、合作伙伴外部沟通都可借助视频拉近距离，免去舟车劳顿。

移动办公

开会中场休息时，小编还可在手机上处理邮件及办公事务。公司的智能邮箱基于业界先进算法技术，构建了以员工个人信息为中心的BOT个人智能助理，可根据员工组织信息及业务背景等，进行邮件智能过滤，筛除无关邮件。这样小编处理起邮件来，效率可就高啦。

出差

华为人年均出差5次以上。每有出差安排，我们就可在手机上查看系统自动推荐的出差攻略，好不方便。

 

而在需要进行跨文化、跨语言沟通时，则可使用智能翻译功能。该功能基于华为自身多年积累的翻译库信息，集成行业先进的公有云翻译引擎，已实现60种语言互译，不用求助于其他翻译软件，就能与不同国籍的同事一起“谈笑风生”。

团队协作

在团队协作时，小编可按部门、项目、学习、任务等类型，创建不同群组、定制群组所需各种服务。

 

群里的成员讨论、文档分享、待办任务等信息均可完整保留，方便群成员随时掌握项目进度。项目新进成员也可通过翻查历史消息，站在前人的肩膀上，轻松了解项目，快速上手。

这就是我们的办公日常。

多年来，华为办公IT一直与时俱进，不断探索数字化企业最前沿的技术，服务并使能华为全球员工轻松联接，支撑公司业务高效运营。

正如华为轮值CEO郭平在2017华为全联接大会上所说：

华为希望自己的降落伞自己先背着跳一回，通过在自己园区实施数字化改造，把所有的风险和困难都经历一遍，以便后续为客户提供更好的价值服务。

华为在办公领域计划用3-5年完成数字化转型。在现有成果的基础上，华为办公IT将继续利用云计算、人工智能、物联网等新兴数字技术，深入探索数字办公平台，打破办公领域中物理世界与数字世界的壁垒，持续构建高效的团队协同和跨企业协同能力。

【写作不易，记得转发！】

点击右上角分享朋友圈，为中国转发！

大量粉丝还没有养成阅读后点赞转发的习惯，希望大家在阅读后顺便点赞，以资鼓励！坚持是一种信仰，专注是一种态度！

各位企业家朋友：大家好！我是黄老师，每天为大家带来最新资讯、商业案例、好文分享，觉得文章不错可以分享给好友。 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。
●  马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？！
企业如何进行股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
对内融资、对外激励
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才

股权是企业的基石：
【股权激励不是让所有人成为股东】
【而是让所有人都有机会成为股东】

股权激励是趋势：
【晚做就是你为竞争对手培养人才】
【早做就是竞争对手为你培养人才】
企业如何进行股权融资  
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

●  为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。

《线上股权微课堂》解决股权架构，股权激励，股权融资问题！
学习内容▼
1、如何设计公司股权结构？怎样分配比较合理？
2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才?
3、究竟什么是股权？
4、股权融资的6大步骤？
5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适？
6、公司新老股东架构多少比较合理？
7、如何设计股东之间的“责、权、利”？
8、如何设计合伙人股权的进、退出机制？ 
9、如何永远把握公司控制权？
10、股权激励的最高境界（融资，融人，融市场）
客户线下见证：

1，授课内容：股权【对外融资，对内激励】
2，授课形式：语音+图片+文字+资料
3，授课时间：19:00—22:00
4，学习费用：进群学习只需在线支付58元/人的费用即可。
5，纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
6 ,报名仅限企业：董事长、法人、总经理、股东  CEO 进群学习
7，报名步骤：
（1）扫码添加学习顾问老师微信（备注：股权学习）
（2）支付学习费用，审核通过后，由学习顾问老师带你进群
（3）短信报名：姓名+公司+职位 发送到：13410882489（黄老师）
扫一扫，向黄老师转账58元，然后添加老师微信，安排进群。黄老师电话：‪‪13410882489。付款后可以电话或者短信通知黄老师
付款记得留言备注电话
 
长按识别上面的二维码备注：微信课程学习（非诚勿扰）

（长按此二维码，备注"学习"即可）

进群管理规则
▼

为营造良好的学习氛围，请大家共同遵守一下规定：
1，课程晚上7：30准时开始，止非工作人员拉人进群，一旦发现全部剔除群。
2，禁止发广告！不可以修改群名称！不可以实时对话！
3、除主持人和老师外，其他人禁止发语音、图片和表情，禁止实时对话！
4、上课期间禁止添加老师为好友，禁止发语音，图片等！以免打扰老师思路，课后可以和老师交流。
5、非工作人员邀请，私自拉人的，邀请人和进群的人，俩人同时请出去！
6、请进群的同学按照以下格式修改群昵称：姓名—行业—城市！
7、7.30前必须进群，否则敬请期待下次微信课，联系您的邀约顾问！
8、禁止发起实时对讲，止发大表情，否则踢出，取消学习资格。




c想了解“股权、众筹”轻敲点击“阅读原文”（没有反应时请点几次）