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得团队者得天下——广州建众第十一届总裁班圆满结束!


2016年10月20日18:00广州建众第十一届总裁班在三亚湾海居铂尔曼酒店圆满结束。参会的两百多名学员顺利地完成三天两夜的课程,会场里响起热烈的掌声。这是一次团队管理理念的洗礼,更是一次团队管理模式的深度剖析。

制胜之道-团队管理模式,由家居建材行业实战领军人物、广州建众创始人、董事总经理侯定文老师亲自授课。针对行业团队管理普遍存在的核心痛点,侯老师提出针对性、系统性、实战性的团队管理解决方案。从根本上解决公司基础管理问题,系统上解决公司效率问题,掌握用股权激励的方式设计公司管理模式。


公司化团队组建,开启三天两夜学习之旅。队长就是董事长,团队就是一个企业,学习活动也可以设计成经营一个企业。


老板真累,侯老师的一席话,让企业老板找到共鸣,老板为什么累,听了侯老师的解读老板们茅塞顿开。全程干货,让学员们大呼过瘾。
共创、共享,建众帮的互助形式,让学员不仅可以向老师学,还可以互相学。把问题跑出来,我们头脑风暴共创共享,一个问题N个答案。

总裁大咖秀,专家对话大咖,告诉你奇迹背后的励志故事和商业逻辑。优秀的人像太阳,照到哪里哪里亮。听了大咖的分享,每个人都想立刻有一个私下的交流。
来自企业最真实的案例,群策群力的案例解读、改进之策,专家专业细致的点评,总裁私董会晚上11点依然热情高涨。


股权激励该激励谁,如何建立三级股份管理机制。深圳敬天家居董事总经理邓益民先生用成功的实践向与会者分享股权管理运用下的团队建设机制。

邓益民先生分享


美好的时间总是太短,三天两夜很快结束,侯老师为冠军企业颁发优秀证书和奖品。
(冠军企业队长发表感言)

感谢为本次总裁班用心服务的支持团队,他们的工作也得到了参加学习的总裁班学员们的一致认可。

建众总裁班,定位高端, 高屋建瓴,凝聚建众八年的实战经验,不断研究家居建材行业模式创新,从顶层设计到策略制定,不断为家居建材行业带来新的理念和模式成果落地。学习的结束只是行动的开始,祝愿所有的学员在工作中创造更优秀的成绩。


家居建材行业最专业最实战的老板智库


(建议在wifi环境下观看,土豪请随意!)
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