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【案例●浏阳河饲料】由普通员工向经营者的角色转变

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为了更好地围绕生产经营开展工作,贯彻主动适应、主动服务市场的方针,湖南浏阳河饲料集团将2016年定为学习年,将从多渠道开展各级各类员工培训,以构建学习型企业,不断提升公司队伍素质。近日,集团各子公司陆续开展阿米巴经营基层落地学习交流会。


自2015年5月份公司引入阿米巴经营模式后,公司全体员工积极学习阿米巴经营理念,从老板到基层员工,层层推进,不断学习和巩固阿米巴经营模式的效用。为了在践行落地的过程中让每一位员工成为真正的经营主角,近期,集团组织各子公司全体阿米巴成员学会用经营会计报表培养人才能力,激活经营意识,用数字反映经营问题,不断循环改善。通过经营报表上销售效率的核算,每个阿米巴组织就能清楚了解他们的经营目标,从而不断提升经营效率,培养“我是一个经营者”的意识。交流学习的第一站在萍乡子公司进行来自浏阳子公司和萍乡子公司的所有阿米巴成员在一起相互交流学习。通过学习,阿米巴成员表示进一步了解了人人参与经营的阿米巴经营理念,明确了自己在阿米巴经营中所扮演的角色,并学会了制订自己的经营计划,只有对经营的每一个数据显示一目了然,才能实现持续自主成长。董事长万立恒对各阿米巴组织的学习态度给予肯定,他说:在阿米巴经营中只有基层理解了阿米巴经营的运用,积极主动发挥了阿米巴经营的力量才能让阿米巴经营发挥更好的实效,真正落地生根。这次学习只是开始,公司即将成立 “浏阳河企业大学”拓宽学习培训渠道,以满足全体员工学习培训的需求,希望群体员工积极踊跃参与,打造“学习成长型”团队,不断取得进步。

 


授人以鱼,授人以渔—浏阳河饲料“客户+经销SBU”巴长竞选



1217日,浏阳河饲料“客户+经销SBU”巴长竞选大会在湖南省种苗中心会议室隆重举行,由各营销分公司报名竞选组成的三十位竞选人在经过抽签排序后,依次上台展现个人及团队的风采。为授人以渔而不只是授人以鱼,集团万董事长特别邀请了5位嘉宾担任本次竞选大会的评委,他们是巴长竞选深受大家欢迎的点评达人,以及深受大家爱戴的技术顾问,台湾知名动物营养专家魏荣展先生;浏阳养猪协会会长、浏阳裕丰强养殖公司的总经理张强先生;一直关注与大力支持萍乡公司发展的,萍乡浏阳河饲料公司股东付荣先生;公司董事、发展委员会副主任罗剑敏先生;公司监事长、采购委员会副主任兰坤康先生。今年学习的阿米巴经营理念,归根结底是授人以渔的过程,授人以鱼解决的是当下的问题,而授人以渔教会我们的是未来处理任何事情的方法与有效途径。资深的评委老师对每组竞选团队的专业点评,都能一针见血的指出问题所在,以便于更好的改进,给团队成员带来的是深深的启发与努力奋斗的干劲。

每组竞选团队都为此次竞选准备了一个详细而全面的PPT课件展示,通过对自身以及团队成员的剖析,使各成员间能够发扬自己的优点,改善不足,以便更好的提升团队战斗力、增强团队凝聚力。所谓“知己知彼百战不殆”,除了对所竞选区域市场与渠道商进行了详细的分析,对客户和渠道商的特性也进行了很好的掌控,市场在不断变化着,适时的调整策略才能更好的适应市场带给我们的变化。随后,各竞选人均将团队管理拿出了一套行之有效的方案,根据不同人的特长安排相应擅长的工作,团队成员各司其职,使团队战斗力大大提升。







    晚上九点三十分,三十位竞选人结束了激情昂扬的演讲,本次竞选采用投票计分制,组建评选团共80人进行投票,按层级分别授予不同分值的投票权、分别以不同票面颜色区分,每人19票。最后按得分从高至低排名选出了22位胜出者。所有胜出者均为巴长候选人选,集团公司将在这22位胜出者中挑选出各区域的巴长,最终巴长名额将花落谁家,我们静待集团公司的最终判定。


    经过三次竞选大会的磨练,不仅仅是对竞选团队的锻炼与激励,更是对在场参会人员精神的鼓舞。每一次上台都是一个机会的降临,对自我的再一次审视,我们要做的是抓住每一个自我展示的机会,做好充分的准备去迎接。授人以鱼不难,重要的是学到授人以渔的方法策略,吸收精华,才能达到个人与公司的可持续发展。相信在“浏阳河人”团结一致的努力拼搏下,一定能不负众人期望,再创佳绩。




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课程最新动态:

★16年09月23-25日广州(三天两晚构建班)

★16年10月14-16日杭州(三天两晚构建班)

★16年10月28-30日深圳(三天两晚构建班)

课程咨询报名:

18997229503(李老师)或添加个人微信:  ceoedu09



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