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华为18万员工遍布全球170多个国家和地区，你是否想过他们都是怎样相互联接、开展工作的？ 

下面的视频以联接热力图的形式，呈现出他们在全球相互联接的24小时。

 

在他们高效工作、联接的背后，离不开华为强大的办公IT平台支持。现在，就请跟着小编的步伐，去体验一下吧。

上班路上

一大早，为了提前进入工作状态，小编打开华为全联接办公平台WeLink，获取每日新鲜资讯。

平台的知识模块，采用智能推荐技术，可根据小编部门信息、项目属性、阅读习惯等，整合相关文档、媒体、业务数据，提供个性化推荐。让咱不费吹灰之力就可实时掌握业务动态，了解公司资讯。

临到园区

小编随手掏出手机，轻轻一点，叮~“一键打卡”成功，再不用气喘吁吁跑到办公区的打卡机前打卡了。

进入园区食堂，在享用完丰盛的早餐之后，小编就可在手机上查看一天的会议安排和待办任务。工作还没开始，一天的日程就已排好，华为专属的时间管理就是这么简单。

开会

为了与全球协同，开会沟通是华为人的工作常态。据统计，华为人平均每天要开2.5个会议。

目前，园区会议室都配备了无线投影装备，办公已经上云。如此一来，我们可把所有工作相关文档，上传云盘空间，开会时无须带电脑，只用手机就可把材料投到会议屏幕上。

 

在配有智能电子白板的会议室，开会就更轻松了。我们可将头脑风暴中沉淀下来的各种观点，书写在电子白板上；会议结束后，只需轻点“发送”按钮，就可将会议内容发给所有相关同事。

当身在国内的我们，需要与欧洲、美洲等其他区域的同事进行远程会议时，则可使用WeLink视频会议功能，生成视频会议链接。各区同事就可在手机、Pad、电脑等终端上，点击链接，轻松入会，进行“面对面”的沟通交流。HR招聘面试，供应商、合作伙伴外部沟通都可借助视频拉近距离，免去舟车劳顿。

移动办公

开会中场休息时，小编还可在手机上处理邮件及办公事务。公司的智能邮箱基于业界先进算法技术，构建了以员工个人信息为中心的BOT个人智能助理，可根据员工组织信息及业务背景等，进行邮件智能过滤，筛除无关邮件。这样小编处理起邮件来，效率可就高啦。

出差

华为人年均出差5次以上。每有出差安排，我们就可在手机上查看系统自动推荐的出差攻略，好不方便。

 

而在需要进行跨文化、跨语言沟通时，则可使用智能翻译功能。该功能基于华为自身多年积累的翻译库信息，集成行业先进的公有云翻译引擎，已实现60种语言互译，不用求助于其他翻译软件，就能与不同国籍的同事一起“谈笑风生”。

团队协作

在团队协作时，小编可按部门、项目、学习、任务等类型，创建不同群组、定制群组所需各种服务。

 

群里的成员讨论、文档分享、待办任务等信息均可完整保留，方便群成员随时掌握项目进度。项目新进成员也可通过翻查历史消息，站在前人的肩膀上，轻松了解项目，快速上手。

这就是我们的办公日常。

多年来，华为办公IT一直与时俱进，不断探索数字化企业最前沿的技术，服务并使能华为全球员工轻松联接，支撑公司业务高效运营。

正如华为轮值CEO郭平在2017华为全联接大会上所说：

华为希望自己的降落伞自己先背着跳一回，通过在自己园区实施数字化改造，把所有的风险和困难都经历一遍，以便后续为客户提供更好的价值服务。

华为在办公领域计划用3-5年完成数字化转型。在现有成果的基础上，华为办公IT将继续利用云计算、人工智能、物联网等新兴数字技术，深入探索数字办公平台，打破办公领域中物理世界与数字世界的壁垒，持续构建高效的团队协同和跨企业协同能力。

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资本经济时代的股权；

中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

学习股权术

员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？

有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？

有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？

企业如何进行股权配置

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

对外融资、对内激励

除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业股权5条生命线：

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请 解散公司

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题

1.哥们变仇人

2.同床异梦，同室操戈

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹

4.竞争对手挖墙脚

5.团队工作效率低下

6.错过合作机会.失去融资功能

7.影响上市大计

8.再好的项目都做不大......

所有的公司，股权是第一课，也是最后一课。

我们推出总裁智慧线上课堂：致力于广大中小企业的孵化培育和投融资知识的普及传播，为企业家提供系统的，能落地的金融与总裁智慧线上培训。

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客户线下落地学习见证：现学现用

股权精品课程授课内容

1.究竟什么是股权？

2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份？

3.常见的分配陷阱有哪些？

4.股权激励该从哪些方面入手？

5.如何将分错的股权收回来？

6.如何利用商业计划书轻松融资？

7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？

8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？

9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？

10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计...

参加学习仅需58元

报名须知：

1，授课形式：语音+图片+文字+案例+资料

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股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力！  股改不是改股！只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。

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