如何让门店员工都爱上开早会?
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包头经纪人 | 编辑:sange1068
(一)学到知识和技巧,得到帮助
通过早会学习到与业务相关的知识和技巧,有助于业务人员在不断变化的市场调整自己的策略,以适应市场变化。
在早会时间及时交流盘源和客户需求,有助于业务人员及时实现盘源和客源的配对,从而做到快速成交。
(三)宣导和落实公司政策,形成公司高层和基层业务人员的互动。
(四)展示自我、激发潜能,产生自豪感和归感属。
早会是业务人员展示自我的舞台。
(五)成功者吸引成功者。
早会是长期的经营,只有每天的成功,才会有成功的一天。
作为地产中介的基层管理者,我们有责任将每一个员工由一个社会人转变成“地产中介”人。早会经营的目的,除了营销管理之外,更需要通过早会塑造合富乃至各个营业单位的营销文化。具体来说,早会应该达到以下目的:
1、它是业务队伍每天出发前的热身运动,是业绩的启动点、业务同仁的出发点、维护点。
3.通过早会强化人员活动管理,增强单位凝聚力。
4.通过建立单位文化模式,贯彻团队经营思想。
A.公司政令宣导
很多主管经常抱怨员工缺乏参加早会的热情,或者对早会抱怨眼旁观的态度。究其原因,主要还是早会缺乏吸引力,使员工将每日必须参加的早会当成负担。事实上,只要我们精心组织,每天都有高质量的早会,员工会乐意参加的。下面我们简要探险讨一些调节器动部属参加早会积极性的“秘诀”。
(一)内容充实丰富
(二)事前充分准备
(三)结尾精彩生动
(四)营造融洽气氛
(五)制作早会行事历
(六)严格差勤管理
每月将出勤迟到、请假、缺勤人员明确记录,并公布扣款明细表,让全体属员一目了然。
(七)评估早会内容
早会的质量如何,可以从是否具备“四性”、“五声”来评判:
(八)提供主持机会
给每一个成员提供主持早会的机会,激发员工的参与感,让全体员工通过早会上的展示得到锻炼,同时增加自信心。
8:50准备(公告通知;业绩表;白板笔;板擦;会议室等)
9:00主持人与其他人员沟通,纪律宣导,清点考勤
9:05新闻;政令宣导;业绩公告
9:10房源交流
9:20客需交流
9:30行程检核与计划
9:35主讲内容