热烈祝贺卡西米广州打造样板市场活动圆满落幕
为树立标杆,建立标准化机制,从而提升加盟商的运营模式和增大利润空间,卡西米在广州地区开展为期7天的运营提升培训。
公司聘请第三方专业培训老师对店面的目标管理,销售工具管理,客户关系管理,激励系统,会议系统等进行一系列的解说与演示,逐步提升卡西米硅藻壁材广州样板体验馆的运营模式,并将其打造成完善标准的样板。
培训
现场
培训过程中,培训师曹老师提出目标管理是一种导向,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,从而自下而上地保证目标实现。
(培训现场,大家都在认真做笔记)
(培训现场,卡西米家人们斗志昂扬)
晨夕会
成功的细节在于善于总结、分析与分享,在这里我们互相鼓励,互相分享好的经验,共同进步。
店面
陈列
整齐大方的店面陈列,有助于提升品牌形象。
点赞
兑奖
利用及整合一切可利用资源,将效益最大化。广州样板市场通过微信转发点赞赢奖品的方式,鼓励消费者传播卡西米的环保生态观,诚信兑奖提高消费者的美誉度。
客户
洽谈
进店咨询购买的客户络绎不绝!以贴心的服务,专业的态度为消费者提供好的意见。在客户管理方面,曹老师提出我们在挖掘新客户的同时,更重要是维护老客户关系。同时对客户进行分级管理,以提高工作效率。否则,结果将会是从可能到零。
员工
奖励
注重有奖有罚,赏罚分明,更有助于提升员工的积极性。人性化的人才管理机制,能够提高内部员工忠诚度。
签单
现场
团队合作需要分工明确,并合理安排每个人员的工作,电销,拦截和门店演示相互配合,以最短的时间赢得最大的成果。团队的凝聚力使得结果从无到有,一个个客户签名带来的是与有荣焉的自豪感。
总结
分享
培训结束,戴总总结发言。培训收获了很多专业知识,更重要的是,让我们懂得我们是一个团队,为了同一个目标而奋斗,相信在卡西米家人们的共同的努力下,卡西米一定会有更好的明天。
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