【开课倒计时】9月16-17日《团队领导力沙盘模拟》正式课程

        《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟，寓教于乐。

        你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用最大限度地展现你的领导力，将团队拧成一股绳，从而将敬业度调整到最好状态。

        在你做这些决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成员能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。

        ☆认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；
        ☆建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；
        ☆提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；
        ☆让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；
        ☆学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。
        ☆ 激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。