互联网+火了，深度剖析后互联网时代的商业新规则

后互联网时代的本质是去中心化和去中介化

所谓去中心化，传统互联网时代，人们总是要登录新浪、搜狐等门户网站来获取新闻资讯。淘宝商城则是电子商务最重要的中心节点。在智能手机普及的移动互联网时代，我们不再需要特定的“中心”，微博、朋友圈，微信公众号就能满足个体的资讯需要。

所谓去中介化，携程就是最典型的传统互联网“中介”。基于强大的用户的聚合，携程对酒店、航空公司的强大的议价能力，从而为用户提供旅行相关的出行服务。而现在，7天、锦江之星等，因为已经积累了庞大的会员库，已经完全减少了对携程等平台的依赖。

不仅仅止于此，在后移动互联网时代，从用户的“价值创造”和企业的“价值获取”两个视角出发，我们可以构建出一个全新的“4C”模型:

Co-creation(共同创造):对于用户，体验比功能更重要，对于企业，设计比功能更重要。

Commodity（产品核心）：对于用户，好用比产品更重要，对于企业，免费比盈利更重要。

Community（社群生存）：对于用户，兴趣比归属更重要，对于企业，社群比细分更重要。

Connecting（组织网络）：对于用户，关联比产品更重要，对于企业，网络比组织更重要。

这是一个伴随移动互联、社交网络而来的“后互联网时代”。社会生活的面貌和商业世界的规则，已经远不再是传统的互联网概念所能解释的了。

互联网思维营销葛闻华：面对充满着机遇和挑战的后互联网时代，我们需要探索与回答的问题是：

● 我们的战略计划是什么？我们今天的努力，是否可以为不确定的未来作好充分的准备？

● 我们能够基于用户体验洞察，构建设计主导、用户参与的共同创造战略吗？

● 我们能够充分领会用户需求，重新打造自己的产品开发战略吗？

● 我们能够重建自己的企业组织模式，持续迭代更新自己的产品吗？

● 我们能够充分尊重用户的主导地位，在企业价值让渡中，发现更多的成长机会吗？

● 我们能够创建和融入用户社群，在用户的生活网络中占据一席之地，从而发展持续成长的伟大企业吗？

● 我们能够充分利用产业生态圈网络的资源，开发极致的产品，发展成功的商业吗？

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