刘强东说不知道奶茶妹妹好不好看，马云说钱不重要。明星们说脸蛋不重要，女明星说我拼才华不靠颜值。
管理专家们说：6S管理，现场干净整齐就好了，要那么好看干嘛，又不是装修。这句话有道理，可员工不卖账，员工不认同的6S有何意义呢！
对于大多数女孩子而言，颜值重于才华，虽然她们嘴上说不靠脸吃饭。
对于大多数打工者而言，环境重于工资，虽然他们嘴上说环境不重要。
女孩子打扮漂亮了才容易被撩，工厂颜值好才能招的了好员工、引得来大客户。
道理大家都明白，可是如何才能拥有6S高颜值呢！专家高管们每天扯着嗓子大喊：6S很重要，一定要做好。
我想起了《人民的名义》高育良，他明知祁同伟有问题，可还是在常委会上推荐他做副省长。祁同伟明明知道他的所做所为是犯法的，却一意孤行也要胜天半子。
这名话翻译成企业高管对待6S：高管们明明知道物品堵塞通道不好，可还是先忙着生产。经理们明明知道仓库爆仓，车间为了拼产值，拼着命的生产，结果导致厂区办公室都是堆积产品，如是，高管们抱怨车间地方太小，于是，这个问题便抛给了6S专员。
这样子干，6S推行1万亿光年也不可能做好。
企业真正面临的是像祁同伟一样的管理者，因为没有人能改变他们。
企业不会做6S是不可怕的，怕的是会做而不做，像祁同伟一样知法犯法，像高育良一样明知不可违而违之。
以下是关于6S推行的几点建议，供大家参考。如有不对，请视而不见
第一：人靠身材，6S靠规划
一个人的身材好，再丑也丑不到哪里云。一个工厂规划好，6S再差也差不到哪里去。
第二：人靠颜值，6S靠标示
标示有多重要，看看明星整容的脸蛋就知道啦。在这里，展示一下一位江苏6S朋友向我咨询6S标示的问题及我给的建议方案，供大家参考。
我花了大约15分钟，因为是询问，所以，没有按高规格来设计，只是在原基础上做了美化。案例如下：
我曾说，6S标准，美若佳人，这是我对6S的坚持与原则。美好的标准，无意识间提升企业的审美水平，如查一个6S推行者本身的审美不高，很难相信他推行的6S会有多好。
这个世界上，还有人不爱美么！
第三：人靠出身，6S靠标准
祁同伟、侯亮平、陈海三人才华相当，只是祁同伟出身不如他俩，才导致工作分配大不相同，由此也导致后来祁的人生观发生巨大改变。
企业在第一次推行6S之时，如果采用初级的标准，那么，两年之后，这些标准都要重新换过，如此一来，领导们就迷糊了，为什么当初好好的，为什么现在又要改呢？这样改来改去，人心也改冰凉了。
6S推行之初，就按最高标准推行，这样就像一个人一生下来就含着金钥匙出生，就有一个好的起点，推行若干年标准也不过时，这样就能很好的将6S好行为传承下来。
6S标示标准请参考：
一张图看懂6S象形标示与传统标示
6S管理手册请参考：
卓越6S管理十大手册丨全民6S系列
高庆华办公室6S手册
6S象形标示实用手册，6S领域第一个标示标准。当当网热卖中
第四：人靠才华，6S靠文化
你刚开始喜欢一个人，多半不是因为他的才华，眼睛只喜欢好看的事物，心才感应人品的深度。不管你承不承认，无论男女，都喜欢好看的，包括：买衣服、买菜、买房子，无论什么，都不可或缺的跟好看不可分割。
这就是现实，所以推行6S一定要实在，那些口号之类的就不要喊了，没有颜值的6S如才华横溢毁容的美女
如果你有幸看到此篇文字，又或者正在推行6S，希望可以给你一点点帮助。
（本文人物照片作者：悠然公子）
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