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深圳科略集团十大金牌讲师“章邦清”老师《实效团队执行力》咨询式内训火爆进行中...

科略《实效团队执行力》内训简介

【发展型企业在管理方面存在的四大问题】

   深圳科略教育集团在中国培训过上万家企业后,总结出企业发展的四个阶段(生存→发展→致胜→持续)中不可避免的矛盾是:企业从业务主导型转向管理主导型,企业管理中遇到常见的四大问题,而您解决了多少?

您还在为这些问题痛苦吗?

为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?

为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极努力?

为什么老总总是没时间,而下属总是没工作?

为什么高层指责中层,中层指责员工,而员工抱怨中层,中层抱怨高层,高层抱怨老板?

为什么企业越做越大,老板越来越累?每个人都很忙!业绩却滑坡?

为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?

为什么领导总是充当 “救火员”的角色?

为什么战略不错、思路不错、做起来就错了?说得对而做不对?

为什么总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃?

为什么员工总喜欢“解释”,部门之间相互推诿,人人回避风险,没人对结果和业绩负责?


我们处于的时代


2015年3月末,央行数据显示,企业融资成本为6.83%,相比5%的企业平均利润率高出约180个基点。不少企业处于持续亏损状态,企业资金链频频告急,中小企业经营风险加剧!

   据2015年最新调查显示,55.4%的企业认为“招人难,留人难导致企业人力成本上涨”是当前企业生产经营面临的首要难题。这一现象在中小型企业中尤其明显。

   不管时代如何变迁,企业要发展,要提升利润,最终要解决的是人的问题!而人的问题,就是思想和能力的问题,而思想和能力的问题,就是培训的问题,而培训关键是落地的问题!只有将培训转化成生产力,才能体现其真正的价值!



为什么没效果


科略带您走出培训四大误区

一.要实效,不要打鸡血!不只是调整心态,更要给工作方法!

二.要落地,不要空谈!不只是讲理论,更要讲工作改进措施!

三.要有针对性,不要千篇一律!不只是培训,更要调研,诊断与设计!

四.要持续,不要三分钟热度!不只是一次培训,更要长期跟进辅导,落实改进!



《实效执行力》介绍


【活动形式】

培训不是为了增长知识,而是解决问题,以保证更好地达成目标!深圳科略集团作为中国实效培训第一品牌,为企业构建最有效的培训模式:

【活动介绍】

 当前,全球经济一体化的加剧,中国市场的日益成熟和规范,企业的经营和管理成本天天在上涨。面对原材料不断上涨的压力、面对人力资源成本上涨的压力、面对市场价格竞争的压力,企业如何重塑竞争优势,如何以管理创新化解经营成本上升的压力。深圳科略集团为了帮助企业提升应对市场竞争的能力,协助企业持续、健康、快速发展。同时为了以实力扩大提高企业在地区的知名度,此次我公司专家讲师团应邀亲自深入到企业内部,做一次具有针对性的“实效咨询式内训” 的培训活动。

【培训目的】优化团队、降低内耗、提升结果意识、增强执行力,打造企业内功;

【培训对象】中高层管理者,值得培养的储备班干部或优秀员工;

【培训大纲】以下仅作参考,具体内容由专家讲师调研后,结合企业实际情况进行调整!

第一步:思维转变——为什么做比如何做更重要

1.让员工明白“钱”从哪里来,他为谁在工作

2.实现员工从打工心态到老板心态的转变,在企业是为自己做工作。

3.实现员工从“要我做”到“我要做”的转变,让员工自动自发的工作。

第二步:管理聚焦——提高认知,形成共识

1.公司经营目标驱动下的领导力与组织执行力,全员对经营目标负责,而不是对薪水负责。

2.重新认识部门与岗位,以客户价值为核心,优化流程,降低内耗。

3.增强中高层管理层的责任感,忠诚度,防止人才流失。

4.企业文化认同,理清价值观,好的团队氛围是留才育才的关键。

5.如何做到有情领导,无情管理,绝情制度。

6.激发每个员工只做“结果”而不做“任务”。

第三步:落地方案——系统的工具与方法

1.如何实现公司经营目标的工具与方法。

2.从管理系统角度给出企业建设性的意见。

3.如何打造高效执行力的管理团队。


培训需要的配合



1、董事长是执行力的第一推动,请务必全程参与此次培训;

2、培训场地请准备投影仪(液晶电视)、音响、麦克风、白板、白板笔两支;

3、需派专车到指定地点(当地市区酒店)接送讲师;              

4、本次培训只需在课后报销讲师团行程差旅费用总1800

5、为使员工及各层管理者重视本次培训,请提前一天挂出横幅:

“ 贵公司名字+ 热烈欢迎深圳科略教育集团 章邦清  老师莅临培训”


章邦清老师简介



【企业家感言】

我们公司在培训上很舍得投入,一年几十万的经费,就是苦于找不到一家长期合作的培训公司,今年年初抱着试试看的心态接受了科略集团关于实效执行力的培训,发现科略集团的培训是真正能够结合我们的实际需求!非常有针对性!后期我们又合作了《战略执行系统》的方案。通过训练,也真正的帮我们员工打通了结果思维,提高了工作效率。

潮州第二建筑安装总公司董事长   蔡俊明









备注:以上客户仅为部分培训企业

科略教育集团介绍视频:


科略教育集团2014年年会颁奖盛典视频:


人因梦想而伟大!

也因学习而成长!

更因行动而成功!


   深圳市科略教育集团创办于2008年,总部位于深圳。在西安、成都、贵阳、昆明、深圳、广西、兰州等地设有分公司、分教中心。截至目前,深圳科略教育集团拥有400多名教职人员、专家和研究人员,被誉为'中国实效培训第一品牌'

秉承“创卓越智业平台,促中国经济腾飞”神圣使命,400多名科略人七年来一直在践行着这个神圣的使命,致力于为企业提供专业的教育咨询和应用解决方案,倡导知识管理思想,帮助企业成长,提升企业核心竞争力”是我们矢志不移的使命。

作为实效管理方法倡导者和服务者,我们已经建立了自身在知识化领域的领头羊地位。随着知识管理服务市场浪潮的到来,和深圳科略教育集团产品的日益成熟、咨询方法和案例的日益成熟,我们期望助力中国中小企型企业快速成长和崛起。

我们携手一起在践行使命的共同道路上,我们彼此相伴一路同行!大国崛起,彰显中国力量,我们坚信其中一定有你我的力量!


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