课程背景
何为准则?
即标准与原则
为什么当今的企业需要导入优秀员工的十三项准则?
厚智营销成立12年来,服务企业超2万家,他们来自各行各业,规模也各不相同,年产值从几十万到上百亿,员工从10余人到10万余人。
企业虽然各不相同,但企业家在员工问题上却及其相同:
1.工作不积极
2.不愿意承担
3.缺少主人翁精神
4.没有责任心
5.部门之间扯皮
6.老员工成为老油条
7.推卸责任
8.缺乏执行力
9.沟通能力低下,不善表达
10.本业厌烦
11.没有状态、激情
12.缺乏斗志、激情
13.传播负面
14.不上进、不成长
..........
如 何 解 决?
神经语言程序学告诉我们:
结果—行为—决定(标准)—思想(原则)
一个人的结果,是由过去行为所导致,而行为是由过去决定而产生,而让他产生不同决定,是这个人所装入的思想所导致,因此改变一个人的结果需要输出:全新的思想(原则)、全新的决定(标准)
世界第一:优秀员工的十三项准则(准则:标准与原则)
是厚智营销创始人刘星辰老师,从事教育培训行业19年来,通过加入中国教育培训行业的黄埔军校学习与实践,总结出世界上最优秀员工身上的共同特质,所提炼出来的十三项准则标准,2006年刘星辰老师用此十三项准则打造团队,创造了无数行业佳绩,打破了多项行业纪录。(培养行业精英人才第一/培养行业讲师第一/2007年打破全国企业教育培训推广记录)
这套理论也帮助了中国多家民营企业成为行业第一:
沈阳市天童美语集团2007年全员导入十三项准则,目前儿童美语品类全国第一!
2010年上市公司巴黎春天百货集团全员导入十三项准则,营业额从3亿到5亿高速增长!
吉林省今朝装饰2006年导入学习,营业额从几百万到5亿增长!
黑龙江省扬子地板2006年导入十三项准则连续十年全国第一!
内训讲师
我的定位——世界一流的内训师
我的愿景——中国最实效的内训师
我的使命——让天下企业都会营销
服务过的企业:联想集团东北区总经销商; 东方饺子王餐饮集团; 上市公司巴黎春天百货; 中信银行吉林省分行; 今朝装饰; 烟台温泉度假村五星级酒店; 天童美语; 黑龙江省扬子地板; 维多利亚外语; 吉林省汽配协会; 博洋美业......
主讲内容
1听话照做,不折不扣,立即执行
解决:员工执行力差、及学习上进心态。
2全力以赴,成功与借口不能并存
解决:乐在工作、工作热情、与工作精神!
3为使命工作,而非金钱工作
解决:职业倦怠、工作责任心、工作意愿动力问题。
4珍惜,珍惜你所拥有的,并抱持感恩之心
解决:不懂感恩平台、感恩领导同事、及骄傲自满心态。
5倾听,专注于听进听懂
解决:员工内部沟通、及表达能力。(一个最会沟通的人,就是一个最会倾听的虔诚者。)
6团队精神,没有完美的个人,只有完美的团队,忠诚是最大美德
解决:员工团队凝聚力,及团队荣辱感。
7先思后动,考虑周全而后行动,预防犯错
解决:员工鲁莽行动、及情绪化。
8言行一致,实事求是,说到做到
解决:不推卸责任及说到即做到的军队文化。
9为成功而穿着,而胜利而打扮
解决:公司整体团队职业形象(外在与内在并修)
10用心、认真、努力、负责任,凡事都应遵循的原则
解决:员工做事责任心、及工作用心态度问题。
11绝不讲负面,专注于正面积极
解决:团队氛围永远积极、永不放弃工作精神。
12绝对服从,铁的团队,铁的纪律
解决:团队执行力、及军队纪律文化。
13别人讲话不插嘴,尊重别人就是尊重自己
解决:员工内部尊重领导、同事、客户等美德品行。
内训特色
1量身设计,对症下药
为保证内训效果,内训分为:
课前:调研(问卷+老师电话沟通+确认内训内容)
课中:体验(结果+参与+互动+游戏)
课后:落地(专门内训助理协助落地内训内容)
2系统科学,系统落地
10年教育培训行业打造团队经验、结合世界500强打造团队精华+本土元素研发+多个行业第一会员企业验证有效!!!
3深度服务,长期跟进
传统培训行业最大短板,注重前期,而忽略了后期跟进。透过系统的前/中/后,以及一个月时间跟进落地。
客户见证
课程费用
课程定价:5000元/半天
优惠活动:本月前20场,经过审核,只需投资1000元/半天
内训流程
内训前:访谈与明确结果(老师需要与贵企业老总沟通至少30分钟以内)
内训中:
1.老板需要全程在场
2.会场需准备a.投影仪 b.白板 c.白板笔2支、d.白板擦。(过80人需准备麦克风)
内训后:与贵企业老总沟通员工落地培训内容,及后续如何合作。
欢迎预约厚智营销金牌内训师王智慧老师!
助力企业打造最有状态、最激情营销团队!
实现一年倍增50%-500%的目标!
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