课程背景
何为准则？
即标准与原则
为什么当今的企业需要导入优秀员工的十三项准则？
厚智营销成立12年来，服务企业超2万家，他们来自各行各业，规模也各不相同，年产值从几十万到上百亿，员工从10余人到10万余人。
企业虽然各不相同，但企业家在员工问题上却及其相同：
1.工作不积极
2.不愿意承担
3.缺少主人翁精神
4.没有责任心
5.部门之间扯皮
6.老员工成为老油条
7.推卸责任
8.缺乏执行力
9.沟通能力低下，不善表达
10.本业厌烦
11.没有状态、激情
12.缺乏斗志、激情
13.传播负面
14.不上进、不成长
..........
如 何 解 决？
神经语言程序学告诉我们：
结果—行为—决定（标准）—思想（原则）
一个人的结果，是由过去行为所导致，而行为是由过去决定而产生，而让他产生不同决定，是这个人所装入的思想所导致，因此改变一个人的结果需要输出：全新的思想（原则）、全新的决定（标准）
世界第一：优秀员工的十三项准则（准则：标准与原则）
是厚智营销创始人刘星辰老师，从事教育培训行业19年来，通过加入中国教育培训行业的黄埔军校学习与实践，总结出世界上最优秀员工身上的共同特质，所提炼出来的十三项准则标准，2006年刘星辰老师用此十三项准则打造团队，创造了无数行业佳绩，打破了多项行业纪录。（培养行业精英人才第一/培养行业讲师第一/2007年打破全国企业教育培训推广记录）
这套理论也帮助了中国多家民营企业成为行业第一：
沈阳市天童美语集团2007年全员导入十三项准则，目前儿童美语品类全国第一！
2010年上市公司巴黎春天百货集团全员导入十三项准则，营业额从3亿到5亿高速增长！
吉林省今朝装饰2006年导入学习，营业额从几百万到5亿增长！
黑龙江省扬子地板2006年导入十三项准则连续十年全国第一！
内训讲师
我的定位——世界一流的内训师
我的愿景——中国最实效的内训师
我的使命——让天下企业都会营销
服务过的企业：联想集团东北区总经销商; 东方饺子王餐饮集团; 上市公司巴黎春天百货; 中信银行吉林省分行; 今朝装饰； 烟台温泉度假村五星级酒店; 天童美语; 黑龙江省扬子地板; 维多利亚外语; 吉林省汽配协会; 博洋美业......
主讲内容
1听话照做，不折不扣，立即执行
解决：员工执行力差、及学习上进心态。
2全力以赴，成功与借口不能并存
解决：乐在工作、工作热情、与工作精神！
3为使命工作，而非金钱工作
解决：职业倦怠、工作责任心、工作意愿动力问题。
4珍惜，珍惜你所拥有的，并抱持感恩之心
解决：不懂感恩平台、感恩领导同事、及骄傲自满心态。
5倾听，专注于听进听懂
解决：员工内部沟通、及表达能力。（一个最会沟通的人，就是一个最会倾听的虔诚者。）
6团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队，忠诚是最大美德
解决：员工团队凝聚力，及团队荣辱感。
7先思后动，考虑周全而后行动，预防犯错
解决：员工鲁莽行动、及情绪化。
8言行一致，实事求是，说到做到
解决：不推卸责任及说到即做到的军队文化。
9为成功而穿着，而胜利而打扮
解决：公司整体团队职业形象（外在与内在并修）
10用心、认真、努力、负责任，凡事都应遵循的原则
解决：员工做事责任心、及工作用心态度问题。
11绝不讲负面，专注于正面积极
解决：团队氛围永远积极、永不放弃工作精神。
12绝对服从，铁的团队，铁的纪律
解决：团队执行力、及军队纪律文化。
13别人讲话不插嘴，尊重别人就是尊重自己
解决：员工内部尊重领导、同事、客户等美德品行。
内训特色
1量身设计，对症下药
为保证内训效果，内训分为：
课前：调研（问卷+老师电话沟通+确认内训内容）
课中：体验（结果+参与+互动+游戏）
课后：落地（专门内训助理协助落地内训内容）
2系统科学，系统落地
10年教育培训行业打造团队经验、结合世界500强打造团队精华+本土元素研发+多个行业第一会员企业验证有效！！！
3深度服务，长期跟进
传统培训行业最大短板，注重前期，而忽略了后期跟进。透过系统的前/中/后，以及一个月时间跟进落地。
客户见证
课程费用
课程定价：5000元/半天
优惠活动：本月前20场，经过审核，只需投资1000元/半天
内训流程
内训前：访谈与明确结果（老师需要与贵企业老总沟通至少30分钟以内）
内训中：
1.老板需要全程在场
2.会场需准备a.投影仪 b.白板 c.白板笔2支、d.白板擦。（过80人需准备麦克风）
内训后：与贵企业老总沟通员工落地培训内容，及后续如何合作。
欢迎预约厚智营销金牌内训师王智慧老师！
助力企业打造最有状态、最激情营销团队！
实现一年倍增50%-500%的目标！
<<<为了对本次内训更有针对性帮助，请认真填写《内训需求调研表·日增长》，请点击下方阅读原文，关注课程详情！
